Oct 23, 2020
HRM
HRM okt/nov 2020
V tej številki
VODENJE SPREMEMB
Pot sprememb ni preprosta, pa čeprav si spremembe zelo želimo. Ovira na poti sprememb so lahko na primer nasprotujoča čustva, ki jih imamo do določene spremembe vedenja, spremembe si na primer želimo, a se je hkrati tudi bojimo. Kako torej preseči strah in uspešno zakorakati po poti sprememb? Osredotočenje, ponavljanje in zaupanje vase in v trenerja so recept v navedenem primeru.
- Kako načrtovanje nasledstva deluje v slovenski praksi?
- Oblikovanje dela za doseganje optimalnih izidov zaposlenih
- Zakaj sistemsko vodenje sprememb?
- Prekrški pravnih oseb - kdo je odgovorna oseba?
- Zakaj ne naredimo spremembe?